Fecoht Informa

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30 mayo 2013

El Convenio de GGAA desde el punto de vista de la salud

 
ALBERTO SÁNCHEZ*  Por Experiencia

 Las empresas que conocemos como grandes almacenes a pesar de la crisis han seguido obteniendo beneficios. Los datos económicos indican que desde el inicio de esta mal llamada crisis, su crecimiento ha sido de 10 puntos. Han seguido ampliando cuota de mercado y, sin embargo, no han creado empleo: en los últimos cinco años han destruido más de 80.000 puestos de trabajo. No contentos con eso, la patronal ha negociado un convenio con los sindicatos amarillos que, como veremos, va a perjudicar muy seriamente la salud de los trabajadores y trabajadoras.
 
A la Asociación de Grandes Empresas de Distribución (ANGED) no le han dolido prendas y aprovechándose de que el Pisuerga pasa por Valladolid y con el apoyo de sindicatos que no defienden los intereses de los trabajadores (FASGA y FETICO), además de meter la mano en el bolsillo de empleados y empleadas, transformando en jornada ordinaria lo que anteriormente se pagaba como trabajo en festivos, no han tenido reparos en modificar de forma sustancial las condiciones laborales, planteando cambios en la organización del trabajo claramente nocivos para la salud de los trabajadores y trabajadoras.
 
FETICO y FASGA, sindicatos sometidos y cómplices de la patronal, han ratificado con su firma la renuncia a derechos conseguidos durante más de treinta años de lucha, renuncia a salarios y renuncia a condiciones de trabajo con el consiguiente perjuicio para la salud física y mental de los trabajadores y trabajadoras. El resultado de esta “negociación” hace retroceder a los trabajadores y trabajadoras del sector a épocas ya superadas y les sitúa en una realidad que por desgracia van a tener que padecer, si las movilizaciones convocadas por CCOO no lo remedian, por mucho tiempo.
 
El convenio estará vigente hasta 2016, pero la patronal no va a soltar “la presa” conseguida, si no se la obliga. Con el nuevo convenio, la patronal consigue su objetivo: que el interés económico de la empresa prime sobre la seguridad y la salud en el trabajo, multiplicando exponencialmente las posibilidades que la empresa tiene para aumentar los riesgos psicosociales derivados de prácticas empresariales nocivas en la organización del trabajo.
 
Movilidad geográfica
 
Con este convenio, la empresa puede obligar a la movilidad geográfica de los trabajadores y trabajadoras por cuestiones económicas, sin tener en cuenta las características individuales del trabajador o la trabajadora amenazada. Vivir pendiente de un posible traslado desestabilizará emocionalmente a un buen número de trabajadores y trabajadoras que van a ver cómo se deteriora su salud mental. Ya estamos viendo un incremento de las situaciones de ansiedad y estrés entre el personal de los grandes almacenes que han visto de la noche a la mañana cómo cambian sus condiciones de trabajo sin poder hacer nada. Sabemos por estudios anteriores que la sensación de impotencia y de nulo control sobre la organización de la vida laboral es una de las exposiciones nocivas que más predicen patologías mentales como la depresión y la ansiedad, y físicas como los trastornos gastrointestinales o los accidentes cardiovasculares.
 
Intensificación del trabajo
 
El aumento de jornada anual y el ajuste a la baja y cada vez más intenso de las plantillas supondrán mayor desgaste físico, una reducción de los tiempos de descanso y una mayor carga de trabajo que va a provocar una mayor incidencia de las lesiones musculoesqueléticas, junto a las patologías físicas y psíquicas ya mencionadas. El aumento de la jornada produce una merma del valor de la hora de trabajo con efectos no solo en la economía de las familias, sino en la autovaloración de las trabajadoras y trabajadores, la satisfacción por el trabajo y la autoestima.
El convenio también facilita la polivalencia y movilidad funcional, al posibilitar que un trabajador o trabajadora deba atender, en un mismo espacio de tiempo, las funciones que corresponden a distintos grupos de trabajo e incluso distintas áreas. Otro factor que incidirá, sin duda, en un incremento en la exposición a riesgos psicosociales. La necesidad de utilizar distintos equipamientos de protección individual propiciará que se utilicen con menos asiduidad o incluso que no se utilicen, aumentando con ello la exposición a riesgos y accidentes.
 
Doble presencia
 
Otro de los factores de riesgo derivados del nuevo convenio que más va a incidir negativamente en la seguridad y la salud de los trabajadores y trabajadoras del sector será la desregulación horaria y de jornada. El convenio facilita una flexibilidad salvaje, que no permitirá que el trabajador o trabajadora conozca con la suficiente antelación sus turnos, sus horarios, sus descansos, el periodo del disfrute de vacaciones, etc. Todas estas cuestiones vitales para conciliar la vida personal y laboral pueden ser comunicadas por la empresa con tan solo siete días de antelación, estando permitido incluso reducir este periodo mínimo a criterio del empresario. Los trabajadores y trabajadoras no podrán organizar su vida familiar ni social al no conocer con la necesaria antelación su disponibilidad de tiempo libre y esto producirá estrés, inseguridad y ansiedad, con las consiguientes patologías físicas y psíquicas.
 
Llueve sobre mojado
 
Todos estos cambios se producen en un sector donde trabajadores y trabajadoras viven silenciados, con ninguna participación en la organización del trabajo y donde la mayoría de las empresas ni tan siquiera ha diseñado una política de prevención real y eficaz. Se limitan a realizar actuaciones burocráticas exigidas legalmente, pero siguen sin hacer evaluaciones reales de la exposición a riesgos, sin fijar objetivos sinceros en materia de prevención, sin asignar recursos humanos ni económicos suficientes, sin diseñar estrategias preventivas y sobre todo –y esto es especialmente grave– sin contar con la participación de los trabajadores y trabajadoras, limitándose a recibir el parabién de los representantes de los trabajadores salidos de las listas impuestas por las empresas.
 
Las empresas se niegan por sistema a negociar aquellos elementos más importantes de la prevención que harían de la misma una herramienta eficaz para erradicar los riesgos del ámbito laboral, accediendo, como mucho, a discutir cuestiones puntuales que no resuelven los problemas, y que solo vienen a paliar las consecuencias más escandalosas de los riesgos no evitados ni prevenidos. La vigilancia de la salud es la gran olvidada, pretendiendo, en casi todos los casos, hacernos valer como tal práctica preventiva los simples reconocimientos médicos genéricos sin ningún valor preventivo.
 
En un sector especialmente feminizado, y en el que la precariedad en el empleo es cada día más pronunciada y donde los riesgos para la salud mental son cada vez mayores, es fundamental dar participación a los trabajadores y trabajadoras o en su defecto a sus representantes legales en todas las cuestiones relacionadas con la organización del trabajo, no pudiendo quedar la misma a merced de lo que las circunstancias productivas demanden.
 
Desde nuestra federación, junto con todas nuestras organizaciones territoriales, se están realizando múltiples y diversos tipos de movilizaciones para tratar de frenar la agresión sin precedentes que supone este convenio. Asambleas, concentraciones y manifestaciones, ahora, son más necesarias que nunca.
 
Y en este contexto, la prevención de riesgos laborales se articula como la mejor vía para el control y mejora de las condiciones de trabajo. Es preciso reforzar desde la acción sindical todas las medidas encaminadas a conseguir mejores condiciones laborales, si no queremos ver cómo la salud de las personas que trabajan en los grandes almacenes se deteriora a la misma velocidad vertiginosa con la que se han perdido los derechos conquistados en años de lucha.
 
* Alberto Sánchez es secretario de Salud Laboral de FECOHT-CCOO.

Constitución Comisión Negociadora Comercio Vario A Coruña

Negociación del convenio de elaboradores de productos cocinados para su venta a Domicilio


 

Nota informativa

 

Negociación del convenio de elaboradores de productos cocinados para su venta a Domicilio (TelePizza Y Dominos)

 

DESPUÉS DE 18 MESES NOS ENCONTRAMOS
 CON MAS DE LO MISMO

 

Desde octubre de 2012, fecha en la que la patronal  nos pidió un margen de tiempo,  no se reunía la mesa negociadora. Hoy 28 de mayo de 2013 hemos retomado las reuniones, en todo este tiempo la patronal ha sido incapaz de asumir ninguna de nuestras propuestas, y continua con una negociación DEL NO A TODO, sin proponer ninguna alternativa que nos pueda sacar de esta parálisis  que ya va para dos años.
 

En estos últimos nueve meses la patronal, solo se ha limitado a decir que el sector esta fatal, y el no asumir ningún incremento ni mejora para el convenio.
 

En la reunión de hoy, la propuesta sigue siendo la misma del año pasado:
 

Ø  Convenio 2012 – 2014

Ø  Congelación Salarial

Ø  Adecuación legal del texto del convenio.
 

La patronal mira para otro lado cuando le preguntamos sobre el 0,8 % de incremento, que deberíamos de haber tenido en diciembre de 2011, como se negocio en el último convenio. 

CCOO es consciente de la situación del sector, pero también somos conscientes de los salarios mínimos que tiene, y la amplia contratación a tiempo parcial que supone en torno al 90 %, siendo estos mayoritariamente jóvenes, por lo que un incremento de 0.8 % en tres años, no es un incremento desmesurado y si  muy acorde con la situación actual. Todo esto entendiendo que es nuestra obligación el dar una salida al convenio, antes de que opere el plazo máximo para la aplicación de la ultractividad en los convenios, de ser así tendríamos un sector desregulado, que entendemos que ocasionaría mayor conflictividad laboral y comercial que no ayudaría a ninguna de las partes (Empresas y Trabajadores).
 

Hemos quedado la mesa negociadora para una reunión el próximo 10 de junio, en la que se decidirá que salida le daremos a esta situación, sin descartar por parte de CCOO acciones legales, movilizaciones. 

¡¡SEGUIREMOS INFORMANDO!!

29 mayo 2013

Comisión Artículo 41 Perfumerias IF


COMISIÓN DE SEGUIMIENTO DE DAPARGEL
 

El viernes día 24 de mayo, se constituyo la comisión de seguimiento del acuerdo alcanzado a raíz de la presentación por parte de la empresa de un artículo 41 de modificación sustancial de condiciones de trabajo.

La Parte Social le solicitamos a la empresa información sobre la situación de la misma y en concreto de la aplicación del resto de medidas de ajuste anunciadas. La empresa comunica que se están implantando la reducción de stock en el almacén así como el resto de medidas de mejora comercial. Se sigue perdiendo dinero pero el objetivo económico es extremadamente prudente, un millón y medio de EBITDA negativo. La empresa agradece al conjunto de la plantilla el esfuerzo que se está realizando no solo con la firma y aplicación del acuerdo sino en el trabajo diario. 

Le comunicamos a la empresa que se han producido cambios de  categorías profesionales  que no estaban contempladas en el acuerdo. La empresa responde que se compromete en el menor plazo posible a dar una solución y será comunicada a la comisión. 

Solicitamos las extinciones que se han producido a raíz de la aplicación del acuerdo y concretamente son 40 personas las que han decidido extinguir su contrato de trabajo. 

Así mismo se requiere a la empresa para que informe sobre posible cierres de tiendas y sobre movimientos en la central. La empresa comunica que la situación sigue siendo grave y no se puede descartar algún cierre de centro pero no existe planificación alguna. En cuanto a los movimientos de la central está en estudio la centralización de servicios en el Grupo sin que nada esté decidido a fecha de la reunión. 

Sin más dimos por concluida la reunión quedando a la espera de que nos comuniquen la decisión sobre el cambio de categorías profesionales.   

Preacuerdo Convenio Colectivo de Primark

ALCANZADO UN PREACUERDO EN EL CONVENIO DE PRIMARK




Ayer día 27, se alcanzo un acuerdo en la mesa de negociación del convenio colectivo de PRIMARK, el preacuerdo lo suscribieron las tres organizaciones con presencia en la mesa de negociación, FECOHT-CCOO, FETICO Y UGT.

El preacuerdo tiene los  siguientes contenidos:

o Vigencia de 4 años (2013-2016).
o Jornada laboral de 1770 en computo anual, con un 5% de jornada irregular, (La Reforma Laboral permite hasta un 10%) la empresa debe de preavisar con una antelación mínima de 4 días. La ampliación a los contratos a Tiempo Parcial deberá ser siempre dentro de su franja horaria y hasta un máximo de 8 horas. A los contratos a tiempo completo se podrá ampliar hasta el máximo de 10 horas. Las rotas de horarios serán mensuales.
o Ampliación a 18 meses del grupo 0.
o 70% de empleo indefinido por centro de trabajo a lo largo del año descontando la campaña de navidad, Los centros de nueva apertura se les aplicará el porcentaje del 70% a los 2 años de su apertura.
o Periodo de prueba: En el caso de contratación temporal:
• G.O/G.1: 2 meses
• G.2:  4 meses
• G.3: 6 meses
En el caso de contratación indefinida 4 meses en los tres primeros grupos profesionales y 6 meses en el grupo 3.
o Domingos/festivos: pago de 20€, por jornadas de 6 h o más, y la parte proporcional en inferiores. Como compensación por la disminución del pago por domingos y festivos la empresa abonará a un tanto alzado la misma cantidad que se haya cobrado a lo largo del el año anterior por trabajar los festivos.
o En materia de incremento  salarial es la siguiente:
o Año 2013, incremento a octubre, 0´4%.
o Año 2014, incremento a octubre, 0´6%.
o Año 2015, incremento a octubre, 0´6%.
o Año 2016, incremento a octubre, 0´8%.



Incremento si operará la cláusula de revisión salarial:
o Incremento año 2014, a enero 0´6%.
o Incremento año 2015, a enero 0´6%.
o Incremento año 2016, a enero 0´8%
o Incremento año 2017, a enero 1,2%.

A parte de la cuestiones arribas descritas el convenio se actualizará en aquellos textos que hayan quedado desfasados respecto a la Reforma Laboral.

Desde FECOHT-CCOO valoramos como positivo el preacuerdo alcanzado en la negociación, sobre todo en estos momentos que la negociación colectiva esta en jaque debido a la Reforma Laboral instaurada por el Gobierno en año 2012. También porque no es un convenio regresivo y no ha supuesta la perdida de derechos que ya teníamos consolidados, como por ejemplo, jornada, festivos y otros que la empresa pretendía eliminar del convenio aprovechando la actual situación de crisis económica. En sí mismo, el mantenimiento del convenio es ya un éxito.

Ahora toca hacer las asambleas por centro de trabajo y que el conjunto de trabajadores y trabajadoras decidan la aceptación o no de los acuerdos alcanzados.    

OS SEGUIREMOS INFORMANDO

Acuerdo distribución 28 horas no retribuidas en AKI

27 mayo 2013

Elecciones Carrefour Los Rosales - A todos los trabajadores/as-


      
INFORMA

Unha vez máis, a xustiza dálle a razón a CCOO.

No pasado mes de Novembro, houbo un proceso electoral neste centro de traballo para elixir democraticamente aos delegados sindicais que vos ían representar nos vindeiros catro anos no comité de empresa.

Todos sabiamos que non tiñamos un camiño fácil, xa que unha organización  chamada Fetico con todo o apoio da empresa, tratarían a toda costa de impedir que os verdadeiros sindicatos, os de clase, os que defenden todos e cada uns dos dereitos de toda a clase obreira, puidésemos presentar unha candidatura para ser votada libre e democraticamente. Non contentos con poñer todas as trabas, accións perversas, ilegais, e tamén coaccións e presións aos compañeiros e compañeiras que si querían formar parte da nosa candidatura, aínda se atreveron a non dar por válida a candidatura que conseguimos presentar a pesar de todo este tipo de actuacións.

Acudimos a un laudo arbitral, reclamando que se validase a candidatura presentada en tempo e forma e déusenos a razón e obrigábanlles á dala por válida e aceptala.

Fetico , novamente con todo o apoio da empresa, non acatan a decisión do árbitro e ¿que fan? Denuncian xudicialmente a Resolución Arbitral.

 ¿ que pasou neste xuízo ?

Que novamente a xustiza nos dá a razón, e obriga unha vez máis tanto á empresa como ao grupo de Fetico, a aceptar e proclamar como definitiva a candidatura presentada por CCOO, polo que só queda que se decidan dunha vez a poñer data para unhas novas votacións, e que sexades vós, compañeiros e compañeiras quen decida a quen queredes votar e

que ninguén decida por vós.

Non xogan limpo, sempre fan trampas.

Minten máis que falan, para exemplo a firma do Convenio.

Que temen?, por que non queren que as CCOO presenten candidatura? Que teñen que ocultar?


-Ultima Hora...GANADA Sentencia de Carrefour

 Lugo ,

SE REPITEN LAS ELECCIONES SINDICALES

23 mayo 2013

Convenio Colectivo de Primark - reunión 20 de Mayo-



CCOO gana juicio a Carrefour Los Rosales -A Coruña- Se repiten las Elecciones Sindicales



La Justicia anula las elecciones sindicales de Carrefour Los Rosales en A Coruña celebradas el pasado 23 de noviembre del 2012

El Juzgado de lo social número cinco de A Coruña ha fallado a favor de Comisiones Obreras, que denunció el proceso de elecciones sindicales celebrado para elegir a los representantes de los trabajadores del Centro Comercial de Carrefour Los Rosales en A Coruña.
El fallo judicial avala el laudo arbitral dictado el pasado día 30 de noviembre y en el que se obligaba a la empresa a anular el proceso electoral del pasado 22 de noviembre y a repetir las votaciones nuevamente.
A pesar de las impugnaciones a la mesa y del laudo arbitral que le daba la razón a CCOO, Carrefour continuó con el proceso electoral y, simultáneamente, presentó una reclamación judicial contra la decisión arbitral. Esa es la que ahora resuelve al Juzgado de los social número cinco reiterando la anulación de las elecciones sindicales en el centro comercial.
Comisiones Obreras mostró ayer su satisfacción con el fallo y recordó que está pendiente de sentencia una demanda presentada contra la Carrefour en Lugo, por trasladar a trabajadores, en este caso miembros del Comité de un colegio a otro para impedir que presenten candidatura, como así sucedió, en el Colegio de Técnicos y con ello darle la mayoría a su sindicato afín, FETICO .
Comisiones Obreras ha señalado que actitudes como la de Carrefour “constitúen un claro exemplo de persecución sindical, impedindo a libre concorrencia dun sindicato de clase nas eleccións sindicais co obxectivo de beneficiar os intereses da empresa por riba dos intereses dos traballadores e traballadoras, que son os que teñen que decidir libre e democraticamente”.
Ahora, la organización sindical vuelve a instar a la empresa a que acate las decisiones de los órganos judiciales “e as normas máis elementais da democracia”.
VER SENTENCIA





22 mayo 2013

Artículo 41 en Feuvert


Feu Vert: otra aplicación del convenio es posible

 

Esta misma mañana, se ha cerrado satisfactoriamente el periodo de consultas de la empresa Feu Vert. Después de muchos “dires y diretes”, y varias marchas atrás de la empresa, hemos conseguido para todos los trabajadores y trabajadoras de Feu Vert un acuerdo que mejora las condiciones de trabajo firmadas en el convenio colectivo:  

-               Entrega de calendarios anuales, revisables semestralmente o trimestralmente con acuerdo con la representación legal de los trabajadores.

-               Se incremente la jornada 20 horas, y no 28 como marca el convenio colectivo, y se repartirán 18 en los meses de verano y 2 horas en Navidad. No se podrá superar en ningún momento el máximo de un día a la semana de 9 horas.

-               No se alterará los turnos de vacaciones del 2013. Así hemos conseguido aumentar el porcentaje de exclusión que marca el convenio, excluyendo un mayor número de tiendas de la pérdida de días de vacaciones de verano, y por tanto más trabajadores/as de Feu Vert podrán seguir disfrutando de 21 días de vacaciones en verano y 10 en invierno.

-               Para los trabajadores que trabajan durante todo el año domingos y festivos (ampliación de apertura comercial) disfrutaran de 12 sábados unidos a 12 domingos libres.
 

Desde CCOO queremos valorar muy positivamente el Acuerdo alcanzado por las partes, ya que hemos mejorado en todos los puntos el redactado del convenio colectivo, con mejoras sustanciales para aquellos trabajadores que tengan que trabajar mayor número de domingo y festivos, sin olvidarnos de mejorar las condiciones de trabajo en  general.
 
 

Jubilaciones Parciales en Carrefour


JUBILACIONES PARCIALES EN CARREFOUR

 
LAS JUBILACIONES PARCIALES EN HIPERMERCADOS CARREFOUR, CONTINUARÁN,  HASTA 31 DE DICIEMBRE DE 2018 TAL Y COMO ESTABAN ANTES DEL R.D.L. 5/2013
 
El pasado 16 de marzo se publicó en el BOE el Real Decreto promulgado por el gobierno que incorpora la nueva reforma de la jubilación anticipada y parcial, endureciendo los requisitos para el acceso a la misma.  

No obstante, el art. 8, de la misma  contempla, la posibilidad de seguir aplicando la regulación de las pensiones de jubilación (en sus diferentes modalidades, requisitos de acceso, condiciones y reglas de determinación de prestaciones) vigentes antes de la entrada en vigor de esta ley para las pensiones de jubilación que se puedan realizar antes del 1 de enero de 2019.  

Para  que ello sea posible, la disposición final quinta establece que, antes del 15 de abril, las empresas podrán comunicar al Instituto Nacional de la Seguridad Social los planes de jubilación parcial, recogidos en convenios colectivos de cualquier ámbito o acuerdos colectivos de empresas, 

CCOO PROPUSO A LA DIRECCION DE LA EMPRESA, REALIZAR UN ACUERDO PARA QUE LOS TRABAJADORES Y TRABAJADORAS DE CARREFOUR QUE REUNIERAN LOS REQUISITOS NECESARIOS, PUDIERAN ACOGERSE EN SU MOMENTO A LA JUBILACION PARCIAL, YA QUE ESTO NO ESTABA RECOGIDO EN EL  CONVENIO COLECTIVO FIRMADO POR FETICO Y FASGA. UNA VEZ REGISTRADO EL ACUERDO FIRMADO POR TODOS LOS SINDICATOS  INTEGRADOS EN EL COMITÉ INTERCENTROS Y CUMPLIDOS TODOS LOS TRAMITES NECESARIOS, YA ES EFECTIVO EL ACUERDO.

PONTE EN CONTACTO CON LOS DDELEGADOS Y DELEGADS DE CCOO PARA MAYOR INFORMACION 

CCOO REIVINDICANDO SIEMPRE  LOS  DERECHOS DE LOS TRABAJADORES Y TRABAJADORAS DE NUESTRA EMPRESA

20 mayo 2013

TEXTO INTEGRO PLAN IGUALDAD LIDL

Convenio de Bazares Pontevedra 2012-2014

AGE PRESENTA PROPOSICIÓN CONTRA LIBERALIZACIÓN DE HORARIOS COMERCIALES EN GALICIA

Alternativa Galega de Esquedas AGE, presenta en el Parlamento una proposición contra la liberalización de los horarios comerciales y el convenio de grandes almacenes




El Grupo Parlamentario de Alternativa Galega de Esquerdas (EU-ANOVA), a través de su diputada Yolanda Díaz Pérez y su adjunto Antón García Sánchez Ha presentado una Proposición no de Ley a debate en el Pleno sobre la liberalización de los horarios comerciales y la onerosa y anti-social negociación del convenio colectivo de grandes almacenes.



La reciente firma del convenio colectivo de grandes almacenes supone un grave retroceso en las condiciones laborales, sociales y económicas de los trabajadores en el sector, e indirectamente a los demás sectores del comercio (alimentos, textiles y rango). El acuerdo fue firmado entre los sindicatos amarillos FASGA FETICO. La Patronal de Grandes Almacenes se alía así con el poder en la intención de promover los programas de liberalización.

El Grupo Parlamentario de  Alternativa Galega de Esquerdas (EU-ANOVA)  presenta esta iniciativa en defensa de los intereses de los trabajadores y denunciar que los derechos que se ganaron con muchos años de lucha y sacrificio, van a perderse en un marco legal restrictivo de los derechos y libertades de la clase obrera.
Entre los retrocesos registrados en el acuerdo están la congelación salaria, la obligación de trabajar los domingos y festivos, con la eliminación además del pago extra que antes estaba acordado, el cambio de la programación horaria anual a la trimestral, la flexibilidad de la jornada para no pagar la realización de horas extraordinarias, el aumento de 28 horas anuales de trabajo sin un aumento de sueldo, la pérdida del derecho a disponer de 21 días de vacaciones consecutivas en verano, la imposición de disponer del 10% de la jornada (hasta 179 horas al año) arbitrariamente por la empresa, los sueldos podrán ser reducidos en un 5% en los centros de trabajo en los que caigan las ventas, y el salario de los contratos de formación queda por debajo del salario mínimo, cuando calculado por el tiempo efectivamente trabajado no llega a 450€ al mes.
Este grupo parlamentario, por lo tanto, ofrece la siguiente Proposición no de Ley para la discusión plenaria:

- El Parlamento de Galicia insta al Gobierno de no ir a las exigencias del sector de las grandes empresas a favor de la liberalización de los horarios comerciales y la negación de cualquier acción en este sentido.

- El Parlamento gallego insta al Gobierno a declarar a Santiago de Compostela, no zona de gran afluencia turística que es la excusa para liberalizar aún más los horarios comerciales.

- El Parlamento de Galicia insta al Gobierno de expresar su apoyo político a los trabajadores y empleados de los centros comerciales en Galicia y reprobar el convenio colectivo firmado el 30 de enero de2013 y que ha sido publicado en el boletín oficial del estado del 22 de abril.

Plan de Igualdad de LIDL 15 Mayo 2013

YA HA ENTRADO EN VIGOR EL PLAN DE IGUALDAD DE LIDL


El 15 de mayo de 2013 entra en vigor el Plan de Igualdad de LIDL que se firmó en Barcelona el 14 de marzo y aceptamos y acordamos con la empresa dicha vigencia porque querían primero darlo a conocer a todos los mandos de la empresa de los que depende su implantación.


Para valorar la implantación del Plan se creó una Comisión de Seguimiento en la que participarán por CCOO Mari Carmen Díez (Barcelona) y Mar S. del A. Mayo (Cádiz).

Estamos muy satisfechas del Plan de Igualdad firmado y reconocemos la voluntad demostrada por la empresa, no solo de conseguir acuerdos, sino de implantar medidas que consideraban iban a mejorar la situación de su plantilla. Y en tiempos difíciles, que sirven de excusa a muchas otras empresas para evitar medidas que supongan un coste económico, LIDL ha apostado por invertir en la mejora de su plantilla y de la situación de las mujeres.

Lo primero en poner en marcha, que era la información y formación a los mandos para arrancar el Plan, tenemos constancia que ya lo han llevado a cabo.

Destacamos alguna de las medidas firmadas:

- fomento de la cobertura interna de vacantes, tanto en acceso, como en promoción, frente a la contratación externa

- las mujeres, a igualdad de condiciones, tendrán preferencia a entrar en puestos donde estén subrepresentadas y las de tiempo parcial, a aumentar su jornada o a ocupar puestos de tiempo completo

- las personas que quieran incrementar su jornada o promocionar podrán hacerlo saber en la evaluación anual de desempeño

- consensuar procedimientos estandarizados y objetivos, tanto de selección como de promoción, formando en su utilización a los mandos de los que dependen dichas decisiones. Serán transparentes, de forma que se conozcan las vacantes y la gente pueda presentarse y los criterios públicos y justos.

- Medidas que fomentan la participación de mujeres en procesos de promoción, estableciendo planes de carrera personalizados y teniendo preferencia, a igualdad de condiciones, en los puestos donde están menos representadas

- Sensibilizar y formar en igualdad a toda la plantilla para velar por el cumplimiento del principio del igualdad de oportunidades, revisando el contenido de la formación para que no contenga elementos que contribuyan a mantener los estereotipos de género y asegurando que se atiende a las necesidades expresadas por la plantilla

- Estudiar el sistema de retribuciones existente y hacer comparativas de nóminas para garantizar la igualdad retributiva

- Acciones que hacen un seguimiento del cumplimiento de las medidas legales como el conocimiento anual de las vacaciones, la no modificación de horarios publicados o que el derecho a ejercer medidas de conciliación no supone un prejuicio en la promoción y ascensos, retribución, acceso a la formación y así como una disminución en el resto de condiciones laborales

- Mejoras en conciliación como:

o Posibilitar la adaptación de jornada, sin reducirla, a quienes tengan personas a su cargo o para atender situaciones que exijan su presencia como requerimientos del colegio, trámites, etc

o Permisos retribuidos para reproducción asistida, para gestión de adopciones

o Tres meses “sabático LIDL” cuyas condiciones están pendientes de concretar

o Permisos retribuidos por accidente, enfermedad grave, hospitalización e intervención quirúrgica sin hospitalización o que precise reposos, se podrán coger de forma fraccionada en días completos y mientras dure el hecho causante

o Excedencia hasta cuatro meses, con reserva de puesto, para las personas en trámites de adopción internacional

o Preferencia, en casos de separaciones o divorcios que marquen periodos de custodia a solicitar traslados, cambios de turno o vacaciones

o Coger en días completos la reducción de jornada (art 37.5 E.T. y R.D. 1148/2011) por cuidados de hijos menores de 18 años afectados por cáncer o una enfermedad que requiera hospitalización larga.

o Sustituir con incrementos de jornada o contratos interinos, las bajas por IT, suspensiones de contrato por maternidad/paternidad/adopciones o reducciones de jornada por cuidados de menores

o Dos fines de semana libres al mes para quienes trabajan en almacenes (que no tengan aun reconocido este sistema de libranza)

- Medidas de corresponsabilidad en el reparto de tareas domésticas para hombres como:

o Flexibilizar la jornada o cambio de turno a los padres, dos meses después del nacimiento o suspensión de contrato por paternidad

o Cambio de turno para acompañar al parto o exámenes prenatales

- Tener en cuenta la variable sexo en los estudios de prevención de riesgos y establecer un procedimiento que garantice la salud reproductiva

- Establecer un procedimiento para el acoso sexual y/o por tazón de sexo de forma consensuada y formar en él a los mandos para sensibilizar a los mismos.

- Medidas que mejoran las recogidas en la Ley de Violencia de Género como el establecimiento de un procedimiento al efecto, el abono de 1000 €, cuando la víctima requiere cambio de domicilio, en concepto de desplazamiento y mudanza, así como 5 días de permiso retribuido en caso de traslado a otro centro (si el centro de destino está a más de 50 km), aumentando a un año la duración del traslado con reserva de puesto (la ley marca 6 meses), 3 días de licencia retribuida para trámites.

- Difundir el Plan de Igualdad entre toda la plantilla, editando el mismo y hacer sensibilización en la materia

La concreción del redactado de todas estas medidas, así como el calendario de ejecución de las mismas, está reflejado en el Plan de Igualdad, cuya copia estará accesible en cada uno de los centros de trabajo, o podréis solicitar a cualquier delegado o delegada de CC.OO.

14 mayo 2013

Comienza la negociación del Convenio Colectivo de Primark





7 Reunión Convenio Decathlon España S.A.

7a reunión de negociación de convenio Decathlon España S.A.

En el día de hoy ha tenido lugar la 7a reunión de la negociación del convenio de Decathlon España. La parte social ha propuesto las diferentes modificaciones de las actas de las anteriores reuniones, presentadas por la empresa, las cuales han sido aceptadas por la empresa y en los próximos días se nos reenviarán las actas corregidas.

En un principio los representantes de los trabajadores han mostrado su postura de no entrar en la negociación de la eliminación del complemento de domingos y festivos, ni tampoco la doble escala salarial. Después de un extenso debate y vista la posición inamovible de la empresa, se ha pedido un receso para intentar acordar entre todos los agentes sociales una postura única.
...
Durante el receso se ha consensuado una nueva formula que regulara el pago del complemento de domingos y festivos que era el siguiente:

- El no pago del complemento de domingos y festivos se aplicaría solamente durante los tres primeros meses de contratación y a partir de ese instante se pasaría a cobrar el 50% de complemento como hasta ahora.

Todo eso sumado a las bases salariales del contrato en formación, supondría un gran ahorro económico a la empresa, dicho sea de paso. La respuesta de la empresa a esta propuesta ha sido clara y contundente al respecto, ya que no ha querido ni entrar a valorarla. Su argumentación ha sido que ellos ya han hecho un esfuerzo suficiente reduciendo su propuesta inicial.

Así pues queda claro que el argumento de la no discriminación entre trabajadores que desempeñan las mismas funciones no le importa a la empresa, ya que continúan empeñados en reducir gastos sin importarle demasiado el mal ambiente que se puede generar por esa discriminación salarial.

Desde CCOO entendemos que la propuesta supone una reducción del gasto suficientemente importante, que la empresa no ha sabido valorar.

La reunión ha finalizado sin fijar nueva fecha de reunión por parte de la empresa y tras la amenaza de que si no hay un acercamiento por la parte social a la abusivas pretensiones de la empresa no habrá mas reuniones. Eso comportaría la eliminación del actual convenio de empresa y la aplicación del convenio de Grandes Almacenes.

Darty ratifica el preacuerdo que cierra Toda las Tiendas

Perderán el trabajo unas 150 personas en la comunidad gallega 

La plantilla de Darty ratifica el preacuerdo que prevé el cierre de todas las tiendas, 10 de ellas en Galicia

Los representantes sindicales habían planteado la posibilidad de elaborar un plan de viabilidad para mantener abiertas algunos establecimientos

    (EUROPA PRESS) -

   La plantilla de Darty ha ratificado este lunes el preacuerdo alcanzado la semana pasada por la mesa negociadora sobre el Expediente de Regulación de Empleo (ERE) planteado por la empresa, con un 90% de los votos a favor.
 
   Así lo ha comunicado CC.OO. a través de una nota de prensa, una vez finalizadas las diferentes asambleas y votaciones en los centros de trabajo sobre el preacuerdo indemnizartorio logrado el pasado miércoles.

   El acuerdo, que será firmado a lo largo de este lunes tras el respaldo de los trabajadores, mejora las condiciones indemnizatorias tanto legales como las ofrecidas inicialmente por la empresa, ha señalado el sindicato, que "valora positivamente" el pacto.

   No obstante, CC.OO. ha lamentado que la empresa haya decidido "unilateralmente" cerrar todas las tiendas de la cadena en España --10 en Galicia--, sin haber estudiado la posibilidad de elaborar un plan de viabilidad para mantener abiertas al menos algunas de las tiendas, tal y como plantearon los representantes de los trabajadores.

   En la Comunidad gallega, Darty tiene dos tiendas en Santiago de Compostela, tres en A Coruña, dos en Vigo y tres en Pontevedra (1), Vigo (1) y Ourense (1).

   El preacuerdo preveía una indemnización de 32 días por año trabajado con un tope de 20 mensualidades. Además se abonarían hasta dos días adicionales vinculados a los beneficios obtenidos de la liquidación del excedente en las tiendas.

   Los propios representantes de los trabajadores han considerado "alcanzables" los tramos establecidos para ampliar la indemnización hasta los 34 días por año, según la nota.

   Otro de los aspectos del acuerdo que han sido destacados por CC.OO. es la incorporación del plus de transporte a la cuantía de la base reguladora. Este plus está excluido por ley al no ser cotizable, por lo que, en algunos casos, equivale a un día o dos de indemnización más.

EXTINCIÓN EN TRES FASES, HASTA NOVIEMBRE

   Las extinciones de contratos se realizarán en tres fases en función de la carga de trabajo de cada tienda o departamento, pero en cualquier caso concluirán definitivamente el 31 de octubre de 2013.

   En el preacuerdo se incluía la desconvocatoria de la huelga con carácter inmediato, por lo que desde el pasado jueves, coincidiendo con el inicio del proceso de votaciones, las tiendas ya funcionaban con completa normalidad.

   Darty tiene en España unas 650 personas en plantilla, de las que aproximadamente 150 están en la Comunidad gallega, donde tiene 10 tiendas.

El acta final recoge los siguientes puntos fundamentales:

1.- Indemnización de 32 días de salario por año de servicio con un tope de 20 mensualidades.

2.- El salario regulador para el cálculo de la anterior indemnización sería el compuesto por las siguientes partidas:

– Salario fijo anual bruto a 1 de enero de 2013 con inclusión del plus de transporte y el plus de asistencia.
– Salario variable percibido en los 12 meses previos al inicio del expediente integrado por los siguientes conceptos:
• Plus convenio Coruña trabajo en días 24 y 31 diciembre.
• Plus convenio estatal Madera exceso plus transporte.
• Plus convenio estatal Madera artículo 64 (absentismo)
• Plus nocturnidad.
• Comisiones.
• Bonus.
• Plus calidad de Servicio.
• Gratificación.
• Incentivo Director Tienda.
• Prima Temporal.
• Guardias informáticas.
• Incentivos.
• Complemento Flexibilidad y Gestión Residuos.
• Incentivos Productividad.
• Incentivos Preparación.
• Incentivos Golpeados.
• Incentivos Contribución.
• Complemento Gestión Cofre.

– Indemnización adicional de 2 días de salario por año de servicio para todos los empleados condicionada a la consecución de objetivos de liquidación de stock a fecha 2 de junio.

a) Si el stock global (tiendas almacén y outlet)a esa fecha es mayor a dos millones de euros pero inferior a dos millones y medio de euros se abonará una indemnización adicional de un día de salario por año de servicio con el tope de 20 mensualidades.

b) Por el contrario, si ese stock en la misma fecha es inferior a dos millones de euros se abonará una indemnización adicional de dos días de salario por año de servicio con el tope de 20 mensualidades.

3.- Extinción de los contratos de trabajo

1ª fase: Con carácter inmediato tras finalización período de consultas.
2ª fase: antes del 30 de junio de 2013.
3ª fase: del 30 de junio al 31 de octubre de 2013.
Se contempla la posibilidad de que aquellos trabajadores que acrediten una oferta de trabajo puedan adelantar su salida de la empresa.

4.- Vacaciones: En aquellos centros que como consecuencia del cierre descienda la actividad, los trabajadores con vacaciones pendientes las disfrutaran durante el período de preaviso tras la comunicación del despido

5.- Se acuerda la creación de una comisión paritaria para vigilar la correcta aplicación del acuerdo.

6.- Como establece la ley, la empresa está obligada a suscribir un convenio especial con la Seguridad Social con los trabajadores mayores de 55 años y a contratar los servicios de una empresa de recolocación.

7.- Se acuerda la creación de una comisión de seguimiento encargada de velar por el cumplimiento del acuerdo, compuesta por cuatro miembros en representación de la empresa y de otros cuatro por parte de los trabajadores.

Esta comisión de seguimiento ya está constituida y con carácter inmediato comenzará a ejercer sus funciones.

07 mayo 2013

5º DIA DE HUELGA EN DARTY GALICIA

Los empleados de Darty continuan con la huelga contra el cierre de las tiendas en España
 
La convocatoria de huelga prevé extenderse a lo largo de todo el mes de mayo ante el cierre de todas las tiendas de la firma en nuestro país.
En total, más de 700 trabajadores podrían perder su empleo, más de un centenar en el caso del sur de Madrid, si finalmente la compañía Darty cierra sus tiendas y se va de España.

CCOO ha comenzado una huelga debido a que, en su opinión, la situación de la empresa no arroja pérdidas y 25 de las 43 tiendas españolas da beneficios.

05 mayo 2013

Concentraciones contra Convenio de GGAA en Alcampo Ferrol y Vigo 4 de Mayo de 2013

 
Unas doscientas personas se concentraron ayer a las puertas del hipermercado Alcampo, en A Gándara, para rechazar el nuevo convenio sectorial de grandes almacenes. En la protesta participaron delegados sindicales y trabajadores tanto de este centro comercial como de otros que también están aplicando el nuevo marco laboral.
Unas 200 personas protestaron contra un marco laboral que establece el trabajo gratis en domingos


 

En el mismo se establece, entre otros recortes en los derechos antes garantizados para los trabajadores, que la actividad en domingos y festivos se gratifique exactamente igual que otro día laborable. Este y otros puntos del convenio sectorial están siendo aplicados por el hipermercado Alcampo desde el pasado 24 de abril, al igual que sucede en otros grandes almacenes, con el apoyo del sindicato Fetico y pese al rechazo de los representantes de CCOO y UGT.
Según explicó José Simoes, presidente del comité de Alcampo Ferrol, se trata de un convenio “regresivo” en el que se fija la subida salarial cero para el período de 2013 a 2016, sumando tres años más a los cuatro en los que los trabajadores de este sector ya han sufrido la congelación de su sueldo. Además, se aplica un incremento de la jornada anual, que estaba fijada en 1.770 horas, con 28 más, y se cambia el reparto de las vacaciones.

El representante de CCOO señaló que el trabajo en domingos y festivos sin compensación ya fue aplicado por la cadena Alcampo en la Comunidad de Madrid en junio de 2012, cuando el gobierno de Esperanza Aguirre publicó la Ley de Dinamización del Comercio. Su central, junto con UGT, impugnó aquella medida y ganó en primera instancia, si bien la empresa ha recurrido ante el Tribunal Supremo y está pendiente su resolución.



La movilización de ayer se repitió en Ferrol y en Vigo, si bien, según el calendario de protestas aprobado por CCOO y UGT, se irán repitiendo actos similares en otras ciudades.

Solo en el hipermercado Alcampo de Ferrol están afectados por el nuevo convenio sectorial 250 trabajadores, aunque sus medidas se están aplicando en otras cadenas como El Corte Inglés



El comité de Alcampo Ferrol está constituido por 13 delegados sindicales. Seis pertenecen a CCOO, tres a UGT y otros cuatro a Fetico.